為進一步加快重點項目建設，在確保安全、質量的前提下采取有力措施推動項目大干快上，緊緊咬住全年目標任務,拼搏三季度、奪取全年勝，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開，集團公司于9月14日組織召開重點項目建設調度推進會。會議由集團黨委委員、副總經理辜建秋主持，集團領導班子及高管、集團各部門負責人、各子公司主要負責人和安全生產工作分管領導和各重點在建項目負責人共計40余人參加。
全體與會人員首先統一乘車先后趕赴靈溪大橋危橋拆除重建工程、上浦高速沙溪信江特大橋進行觀摩。工地現場正值施工高峰期，各項目利用當前晴好天氣的“施工黃金期”搶抓進度，只見機械轟鳴，運輸車輛往來穿梭，工人們緊張有序作業，一派熱火朝天的施工場景。觀摩的同時，各項目負責人分別就本項目在進度控制、質量控制和安全管理等方面的特點、亮點向與會人員進行了詳細介紹。
觀摩結束后，緊接著在集團公司20樓會議室召開集中會議，集團黨委書記、董事長余祖華就貫徹省市安全生產會議精神，強化安全管理，落實企業責任，全面抓好下半年安全生產工作，加速推進項目建設作重要講話，提出了四點意見：一是要進一步提高政治站位，統一思想，狠抓重點項目建設。抓項目建設就是抓經濟、抓發展，集團全體成員要進一步提高政治站位，統一思想認識，提升工作效率，以高度的責任感、使命感和危機感，以敢于擔當、只爭朝夕的意識，主動破解難題，為項目早日建成投產、發揮效益做好服務，做到勇于負責、敢于負責、善于負責、真能負責。二是要進一步樹立交賬意識，高效有序，狠抓項目推進。要緊緊抓住當前有利施工季節，做到起步就要提速、開局就是決戰，掛圖作戰，倒排工期，精心打磨項目建設每一道工序，在設計、施工等各個環節，加強管理、嚴抓質量、狠抓安全，努力建設精品工程、安全工程、人民滿意工程。三是要進一步扛起安全穩定政治責任，萬無一失，實現安全穩定工作任務。要嚴格落實市委、市政府對安全生產工作部署要求，始終堅持人民至上、生命至上，統籌項目建設和疫情防控兩件大事，切實強化擔責意識，建立完善安全機制，嚴肅追責問責，明確各子公司主要負責人、分管領導，項目管理人員為項目安全管理第一責任人；堅決維護人民群眾生命財產安全，切實壓實安全穩定責任，傳導好工作壓力，尤其是項目一線的安全生產、疫情防控的穩定責任，絕對服從當地防疫部門要求，貫徹落實好防疫措施，壓實好防疫責任，確保國慶期間、二十大前后不出現安全穩定的事故和事件。四是要進一步提高履約的自覺性，誠信為本，切實抓好合同兌現。高度重視建設領域中“誠信體系”的打造，注重抓好合同履約評價機制，營造重合同、守信用的良好氛圍，不斷提高項目參建單位的合同履約能力與服務水平。
會議上，集團黨委委員、副總經理方旺林傳達了全省、全市安全防范電視電話會議精神并，部署了二十大期間的安全穩定工作，提出三點要求：一是要做到四個確保，即確保安全生產“零死亡”，確保不發生疫情擴散、蔓延事件，確保不發生較大環保事件，確保不發生欠薪越級上訪事件；二是要打好三場硬仗，即打好隱患排查整治治理攻堅戰，打好應急處置的狙擊戰，打好本質提升持久戰；三是要嚴肅三大紀律，即嚴肅安全生產“三個一律”，嚴肅領導掛點包干項目，層層壓實傳導責任，嚴肅分包隊伍主體責任。
會議還觀看了安全警示教育片《疏忽的代價》并就圍繞如何實現年度目標任務，由靈溪大橋危橋拆除重建工程項目負責人、上浦高速信江特大橋項目負責人作典型發言，上浦公司、鄱余公司、G353項目經理部、S203項目經理部作表態發言。各在建項目紛紛表態，將以高度的緊迫感、神圣的使命感和強烈的責任感，運用科學的管理理念，發揚艱苦奮斗、自強不息、敢拼敢打的工作作風，動用一切可動用的地方政府力量、動用一切可動用的合同手段、動用一切可動用的安全管理人員、動用一切可動用的管理技術和手段、動用一切可動用的人、機、料資源，全力以赴、排除萬難，緊緊咬住全年目標任務不放松, 拼搏三季度、奪取全年勝，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
來源：工程管理中心
